OBJETIVO:

Desarrollar competencias y habilidades para administrar y controlar inventarios de artículos, refacciones, partes y materia prima para Industrias y/o Tiendas de Retail.
Profesionalizar la función de la Administración de inventarios para incrementar el nivel de servicio a producción y/o al mostrador y clientes optimizando la inversión de capital.

DIRIGIDO A:

Gerentes, Ejecutivos y Profesionales de Compra y Abasto que buscan actualizarse con conocimientos innovadores de la función de Administración de inventarios.

Gerentes, Ejecutivos y Profesionales de Compras que buscan mejorar el nivel de desempeño de su área. Empresarios que desean optimizar sus costos a través de reducir sus inventarios.

Gerentes y ejecutivos responsables de áreas relacionadas a compras, (contabilidad, finanzas, calidad, producción), que buscan ampliar sus conocimientos de control de inventarios y apoyar el desarrollo de mejoras.

Futuros profesionales de compra que buscan generar nuevos e innovadores conocimientos necesarios para su desarrollo profesional.

DURACIÓN: 2 sesiones 5.5 horas c/u

MÉTODO: VIVENCIA PROFESIONAL. 20% experiencia inducida por el instructor, 10% experiencia compartida por los compañeros, 40% Teoría Aplicada, 30% Casos Prácticos

CONTENIDO

FUNDAMENTOS DEL CONTROL DE INVENTARIOS.
INVENTARIOS DE PRODUCTOS BASICOS “BASIC STOCK LIST” Demanda Constante

 Propósito y función de los inventarios
 Variables que determinan el nivel de incertidumbre
 Costos asociados a los inventarios
 Tipos de inventarios y técnicas de control de inventarios.
 Clasificación de artículos Método ABC.
 Determinación de los Costos de Ordenar y Mantener
 Modelo EOQ, Cantidad Económica a Ordenar.
 Cuánto Comprar?, Cuando Ordenar?
 Reducción del costo total optimizando inventarios.

INVENTARIOS PRODUCTOS DE TEMPORADA, “MODEL STOCK LIST”.

 Modelo del Vendedor de Periódicos, Demanda exponencial, artículos de moda, pinos de navidad,
 venta incremental hasta que pase el evento
 Modelo del Vendedor de Periódicos, Demanda normal, artículos de moda sin un evento que
 marque el tiempo o que el evento se desvanezca lentamente.
 Administración de Inventarios para Nivel de Servicio
 Modelo de precios de descuento al detalle.

INVENTARIO PRODUCTO ALTA ROTACION/MARGEN, “NEVER OUT LIST”.

 Modelo estadístico “Oravec” para el control de inventarios
 Nivel de Servicio dirigido a ABC y Riesgo de faltante.
 Determinación de costos de ordenar, mantener y de agotamiento.
 Negociando el Nivel de Servicio de acuerdo a la importancia de negocio del artículo, parte o material.
 Estimación de la demanda.
 Respuesta a las preguntas clave de todo sistema de control de inventario:

 Qué tanto hay en existencia?
 Cuándo ordenar?
 Qué tanto comprar?
 Cuál será la fecha de espera?

INVENTARIOS DETERMINÍSTICOS O DE MATERIA PRIMA.

 “MRP” Planeación de Requerimiento de Materiales
 “JIT” Justo a Tiempo.

El Curso de Administración de Inventarios Industriales consta de 2 sesiones de 5.5 horas cada una

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