CÓDIGO DE ÉTICA PRECIO DINÁMICO:

Seleccionar qué es subastable y qué no:

En lo posible recomendamos a los Compradores solo subastar materiales o servicios considerados "commodities" o aquellos donde se busque apalancamiento por volumen, materiales hechos a la medida pueden ser también subastables pero recomendamos nunca subastar materiales o servicios considerados estratégicos por la empresa Cliente.

Especificaciones claras y completas:

Dada la rapidez, lo impersonal y la naturaleza remota de eventos de este tipo, donde se busca la equidad, justicia y transparencia, es importante, que previo al evento, al menos 48 horas hábiles antes del evento, se publiquen especificaciones, dibujos, niveles de servicio esperados y toda la información descriptiva del bien o servicio a comprar.

Al menos 3 fuentes sólidas de abasto para la compra planeada:

La clave no es la cantidad, sino la calidad de proveedores; además, en los estudios de mercado-proveedor deberá determinarse el balance oferta-demanda, sólo deberán realizarse eventos de precio dinámico cuando la oferta exceda la demanda.

Entrenamiento en el sistema a todos los participantes:

Antes de cada evento siempre es necesario el conocimiento pleno sobre el uso del sistema y sobre la metodología para realizar la subasta exitosamente. Siempre tendremos disponibles las secciones de preguntas frecuentes y sus respuestas, tutoriales y siempre estaremos atentos y abiertos a preguntas.

A menos que el objetivo de la subasta sea transparencia, el monto de la compra a subastar deberá exceder los 100,000 dólares americanos o su equivalente en moneda nacional.


En ningún caso, ningún proveedor deberá ofertar menos del 10% abajo de su costo:

Esto suena lógico, pero en ocasiones, siguiendo estrategias o tratando de cubrir etapas o situaciones difíciles de la empresa proveedora, se ven tentados a llegar a estos extremos. El administrador de la subasta y comprador deberán fijar, siguiendo modelos de costo o estimados antes de la subasta, el costo estimado del material o servicio a comprar, dado que los avances en tecnología pueden abatir costos rápidamente, este costo podrá fijarse 10% abajo del estimado por el administrador y comprador.

Rápidamente reconocer al ganador:

Otorgar el contrato formalizado a la brevedad posible, agradecer y dar retroalimentación al resto de los participantes.

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